大钢集团脱困显现曙光

本报讯近日，从大连钢铁集团接连传来好消息：大钢的产品在市场上供不应求，上半年订货量比去年同期净增2万吨，其中棒线材的订货要求已达到现有生产能力的2倍。1—7月份工业总产值比去年同期增长11．99％，产品销售收入增长7．64％，利润增长3．79％。上半年销售回款额增长9．44％。

大钢是1905年建厂的特钢企业。由于多种原因，从1993年开始滑坡，到1995年底已半停产，企业处于破产的边缘。1996年3月，大钢新的领导班子上任后，背水一战，在企业内部进行全面改革，三年的探索，使大钢重新焕发勃勃生机。他们的成功经验之一就是以技术创新为支撑。

设备陈旧，工艺落后，成本居高不下，产品质次价高，这是国有企业缺乏市场竞争能力，陷入困境的基本原因之一。大钢人从实践中深切体会到，国有企业单纯为脱困而脱困，只能是暂时的被动式的脱困，只有抓住企业生存发展的根本而进行的脱困才是真正意义上的脱困，企业才能由此步入新的良性循环。他们抓住了技术创新的四个环节：

一是瞄准世界先进水平，将从国外引进的具有世界一流水准的高精度棒线材轧钢机生产线，抢时间争速度投入生产。这套生产线既能生产合金钢线材，又能生产合金钢棒材，全部产品按国际最先进标准组织生产。目前，世界上只有7套，其中最先进的3套中就有大钢这一套，而且是国内唯一的一套，但是，由于资金和技术的原因，这个引进项目配不上套，全公司上下勒紧腰带，几个月不开工资，运用一切可以运用的手段筹措资金，投资十亿元，用了不到两年时间，将关乎企业生存发展的这个关键项目建成投产。经冶金部有关专家和国外专家现场考察，认为这条生产线在设备调试、操作水平、品种开发生产、设备维护保养方面都是一流的。到目前为止，设备运转正常，合同规定生产的品种全部开发出来，产品在市场上供不应求。今年4月中旬，在杭州召开的钢材订货会上，大钢大出风头，订货量达10万吨，成为全国订货额最大的赢家。

二是以低投入、快见效、滚动发展的方式，对现有的主体工艺设备主要是炼钢生产线进行改造，实现了全部钢水经过精炼，确保钢锭的质量上了一个档次，生产效率也大大提高。如果完全靠上新项目，时间来不及，资金也需要几千万元，而立足于现有设备改造，保证了进度，用几百万元就办成了大事。一炼分厂16吨的电炉闲置了多年，在职工的辛勤努力下，投入70多万元，就将其修复达到了每月能生产2000多吨高合金钢产品。另外，仅投入240万元，用了三个月建成投产了一炼分厂两台25吨LF炉。

三是以大规模调整工艺路线为基础，开展质量攻关，创造名优产品。在技术改造中，大钢将原有的十大钢类、700多个钢号、12000多个规格的品种结构进行了彻底优化，压缩低档次、低附加值产品比例，集中发展不锈钢、轴承钢、弹簧钢、高工钢和市场适销的合金钢，使产品不断向高质量标准、高科技领域延伸。为铁路、油田、轿车工业、航空、航天领域提供优质特殊钢。大钢的产品在市场上受到越来越多用户的厚爱，不仅国内一些知名企业看好大钢的棒线材产品，国外一些知名企业也送来了订单。日本丰田公司多次派员来大钢联系合作，美国一家公司除自己使用大钢的产品外，还要求做大钢该产品在北美的代理商。